خشت اول را با آموزش BPMS صحیح بنا نهید.

علوم مختلف حوزه مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) زمانی برای یک کارشناس BPM ارزش افزوده فراهم می‌کند که تبدیل به مهارت شوند. مهارت زاده تکرار و تمرین است. دوره‌های آموزش حوزه‌های مختلف BPM که ما برگزار می‌کنیم تلاش دارد خشت اول این تکرار و تمرین را بنا نهد. به همین دلیل است که این دوره‌های چه به صورت حضوری و چه به صورت آنلاین، با رویکرد کارگاهی برگزار می‌شوند.

تمرین و تکرار نقش پررنگی در آموزش‌های ما بازی می‌کند. این تمرین و تکرار محدود به زمان برگزاری کارگاه نیست. در فاصله بین دو جلسه کارگاه تمرین‌های مختلفی در اختیار شرکت‌کنندگان دوره‌های ما قرار می‌گیرد تا ایشان در خصوص مباحث آموزش دیده، ورزیده شوند. با همین رویکر در خیلی از دوره‌ها فاصله جلسات بیش از یک هفته است. زیرا می‌خواهیم شما هر چه بیشتر فرصت تکرار و تمرین را همراه با راهنمایی‌های ما داشته باشید.

از ویژگی‌های دوره‌های ما

برگزاری به صورت کارگاه آموزشی

ارائه و حل تمرین‌های مختلف

برگزاری آزمون

ارائه گواهی حضور و آزمون

رفع اشکال خارج از ساعات جلسه

ارائه مطالب آموزشی برای مطالعه

انواع کارگاه ها

کارگاه آموزش BPMN

BPMN 2.0 را عمیق بیاموزید! برای درک درست Business Process Model and Notation، فراگیری آن به صورت عملی و مستقل از نرم‌افزار صورت می‌گیرد. در این دوره شما با مباحث مقدماتی تا پیشرفته BPMN آشنا می‌شوید.

کارگاها آموزش BPM

BPM واقعی را بیاموزید! فراگیری Business Process Management به نحوی صورت می‌گیرد که شرکت‌کنندگان دوره‌ آمادگی لازم برای بکارگیری مفاهیم فراگرفته را در سازمان‌ها کسب کنند. چرخه مدیریت فرایند را به صورت عملی تجربه کنید.

کارگاه آموزش فرایند کاوی

فرآیند کاوی (Process Mining) را کاربردی بیاموزید! فراگیری فرایند کاوی زمانی اثربخش است که مفاهیم به درستی درک شود و قابلیت استفاده از آن در تحلیل فرایندها بوجود آید. از بخش‌های کاربردی در این کارگاه، استفاده از نرم‌افزار‌های Disco، ProM و Celonis می‌باشد.

آموزش و مشاوره OKR

OKR یک روش هدف‌گذاری مشارکتی است که توسط تیم‌ها و افراد برای تعیین اهداف چالش برانگیز با نتایج قابل اندازه‌گیری استفاده می‌شود. OKR ابزاری برای هدف‌گذاری موثر سازمانی می‌باشد. خدمات آموزش و مشاوره OKR به صورت سازمانی ارائه می‌شود اطلاعات بیشتر